Die Universität leitet auf Rektorats- und Fakultätsebene einen auf neue Leitungsprinzipien basierenden Umstrukturierungsprozess ein, der sich nachhaltig auf Entscheidungsprozesse und das Ressourcenverteilungssystem auswirken wird, um Freiräume für unternehmerisches Handeln zu schaffen:

• die Umsetzung einer Wettbewerbskultur,
• die flexible Finanzierung innovativer Ideen und Projekte,
• die Schaffung von Anreizen und der Gebrauch temporärer Strukturen,
• die Schaffung von Synergien durch die Konsolidierung vorhandener, bisher unzureichend koordinierter Aktivitäten sowie
• die Stärkung von Kooperationen durch institutionelle Neuregelungen. 

Durch diese Prinzipien werden Entscheidungsprozesse zwischen dem Rektorat und den Fakultätsleitungen neu definiert sowie vielversprechende Projekte und die Interdisziplinarität zwischen den Fakultäten und Hochschulverwaltung unbürokratisch gefördert.

Die Kernelemente der Leitungsstrukturen sind:

• Strategierat
• Fakultätsmanagement